zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu controllingu finansowego, które wprost przełożą się na podejmowanie lepszych decyzji biznesowych oraz nauczysz się wykorzystywać narzędzia i techniki controllingu finansowego, zorientowanego na wsparcie zarządzania organizacją w oparciu o informacje finansowe
Jak w optymalny sposób przygotować budżet? Jak efektywnie monitorować realizację budżetu? Jakie koszty traktować jako istotne przy podejmowaniu decyzji biznesowych? Jak zoptymalizować plan produkcji i sprzedaży przy ograniczonych zasobach? Jak prawidłowo ustalić cenę produktu/usługi? Jak skalkulować opłacalność projektów inwestycyjnych? Jak w sposób właściwy zarządzać centrami odpowiedzialności w organizacjach?
Skorzystaj z wiedzy i praktycznego doświadczenia trenera! Krzysztof Dwornicki, doświadczony praktyk, wieloletni dyrektor departamentów kontrolingu, m.in. w międzynarodowych korporacjach (Unilever, Fortis Bank, Bank DNB, Polski Fundusz Rozwoju); Trener i Wykładowca z doświadczeniem ponad 200 dni szkoleniowo-wykładowych: PwC Academy, BPP Professional Education, Uniwersytet Warszawski, Akademia Leona Koźmińskiego, Uczelnia Łazarskiego, CEE Centrum Edukacji Ekspert, EY Academy of Business. Trener dzieli się swoją wiedzą i przedstawia przykłady praktycznych zastosowań omawianych zagadnień.
Rozwiń swoje umiejętności excelowe! Wszystkie zadania będą rozwiązywane w excelu, trener dodatkowo dzieli się swoją wiedzą z zakresu praktycznego wykorzystania formuł i funkcji excela w świecie finansów.
Rozwiń swój jęz. angielski w obszarze finansowo-biznesowym! Materiały przygotowane są w jęz. angielskim, natomiast szkolenie jest prowadzone w jęz. polskim. (Dotyczy tylko szkolenia "Controlling Finansowy (EN)". Szkolenie "Controlling Finansowy (PL)" prowadzone jest na materiałach w jęz. polskim)
SGH, Finanse i Bankowość, 2003; CIMA, 2008; 17 lat doświadczenia praktycznego w kontrolingu; FMCG: Unilever (4 lata), Senior Management Accountant oraz Team Leader zespołu wsparcia sprzedaży; Bankowość: Fortis Bank (2 lata), Dyrektor Dep. Planowania i Analiz Biznesowych, Retail & SME Banking; Bank DNB (5 lat), Dyrektor Dep. Controllingu; Sektor finansowy: Polski Fundusz Rozwoju (6 lat), Dyrektor Dep. Finansów i Kontrolingu; Doświadczony Trener i Wykładowca: ponad 200 dni szkoleniowo-wykładowych; controlling finansowy/rachunkowość zarządcza, rachunkowość finansowa; prowadzenie kursów do egzaminów CIMA/ACCA; PwC Academy, BPP Professional Education, Akademia Leona Koźmińskiego, Uczelnia Łazarskiego, Uniwersytet Warszawski, CEE Centrum Edukacji Ekspert, EY Academy of Business.
pracownikom działu kontrolingu, którzy chcieliby pogłębić lub ustrukturyzować swoją wiedzę i praktyczne umiejętności w tym obszarze; osobom, które chcą rozpocząć pracę w obszarach związanych z kontrolingiem, planowaniem lub szeroko rozumianymi finansami; księgowym, którzy chcieliby lepiej zrozumieć zagadnienia kontrolingowe
członków kadry menedżerskiej, którzy chcieliby wdrożyć kontroling w swojej organizacji; osoby często współpracujące z departamentem kontrolingu, departamentem finansowym, które chciałyby lepiej rozumieć swojego finansowego partnera; nie-finansistów, którzy: (i) w codziennej pracy korzystają z informacji finansowych do podejmowania decyzji, (ii) chcą zdobyć lub pogłębić swoją wiedzę z zakresu praktycznych zastosowań kontrolingu
1.Management Accounting / Financial Controlling, 2.Introduction to costs, 3.Costing systems, 4.Breakeven analysis, 5.Relevant costs, 6.Short-term decisions, 7.Limiting factor analysis, 8.Performance Measurement, 9.Investments Appraisal, 10.Budgeting, 11.Responsibility Centres
Dowiedz się więcej1.Kontroling finansowy oraz rola kontrolera finansowego w organizacji, 2.Koszty w rachunku wyników, 3.Rachunek kosztów (pełnych, zmiennych, ABC), 4.Analiza progu rentowności, 5.Podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o koszty istotne, 6.Decyzje krótkoterminowe w firmie, 7.Kupować czy produkować, 8.Decyzje cenowe w krótkim i długim terminie, 9.Optymalny plan produkcji przy wykorzystaniu analizy czynnika ograniczającego, 10.Wartość pieniądza w czasie i koszt kapitału, 11.Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych (okres zwrotu z inwestycji, NPV, IRR), 12.Wykorzystanie planowania i budżetowania do zarządzania organizacją, 13.Cele i rodzaje budżetów, 14.Proces budżetowania w praktyce, 15.Kontrola wykonania budżetu, 16.Zarządzanie organizacją przy wykorzystaniu ośrodków odpowiedzialności
Controlling Finansowy (EN): Online 1.299 zł netto + 23% VAT Stacjonarnie 1.599 zł netto + 23% VAT Controlling Finansowy (PL): Online 1.199 zł netto + 23% VAT Stacjonarnie 1.499 zł netto + 23% VAT
Controlling Finansowy (EN) (Edycja VIII) data: 17-18.11.2025 (pn-wt) 16h wykładowych godzina: 9:00-16:00 Controlling Finansowy (PL) (Edycja IX) data: 4-5.12.2025 (cz-pt) 14h wykładowych godzina: 9:00-15:30
Controlling Finansowy (EN): szkolenie prowadzone jest w jęz. polskim na materiałach w jęz. angielskim Controlling Finansowy (PL): szkolenie prowadzone jest na materiałach w jęz. polskim
szkolenie odbędzie się w formule hybrydowej: (i) stacjonarnie: Centrum Edukacji Ekspert ul. Grażyny 15, lok 107, piętro I 02-548 Warszawa (ii) oraz równocześnie ONLINE: na platformie Zoom
po szkoleniu Uczestnicy otrzymują: - certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu, - komplet materiałów szkoleniowych wraz z rozwiązaniami do wszystkich zadań w .xls.
Kliknij poniżej, żeby wyświetlić prezentację dot. szkolenia 'Controlling Finansowy' w pdf.
Czytaj więcejKliknij poniżej żeby przejść na stronę CEE z informacją o szkoleniu 'Controlling Finansowy'.
Czytaj więcejW mojej opinii świetne przeprowadzone szkolenie! Najbardziej podobały mi się: interkatywna forma szkolenia (Kahoot), praktyczna wiedza przekazywana w trakcie szkolenia, zadania rozwiązywane w czasie rzeczywistym.
Znakomity dobór przykładów do rozwiązania; bardzo przejrzysta forma wykładu, angażujące zadania; zrozumiały język; case'y oparte na doświadczeniu zawodowym prowadzącego.
Bardzo ciekawe i przydatne szkolenie. Najciekawsze dla mnie były: budżetowanie oraz podział kosztów i metody ich alokacji.
Ocena ogólna szkolenia: jak podobało Ci się szkolenie? (5/5) Czy szkolenie spełniło Twoje oczekiwania? (5/5) Czy podobały Ci się: styl, forma, sposób prowadzenia szkolenia? (5/5) Co najbardziej podobało Ci się w szkoleniu? "jasny przekaz, dodatkowe informacje dot. formuł excela"
Czy widzisz możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce? (5/5), Jakie jest prawdopodobieństwo, że poleciłabyś/poleciłbyś to szkolenie znajomym? (5/5) Czy mogłabyś/mógłbyś wskazać rzeczy, które najbardziej podobały Ci się w szkoleniu? "połączenie szkolenia stacjonarnego z online, zastosowanie Kahoota, praktyczne ćwiczenia". Które tematy uważasz za najciekawsze? "budżet i ustalanie ceny"
Czy mogłabyś/mógłbyś wskazać 4 rzeczy, które najbardziej podobały Ci się w szkoleniu? "koszty istotne, budget, ocena projektów inwestycyjnych, breakeven point - bardzo ważnie w negocjacji kosztu usług firmy". Czy szkolenie spełniło Twoje oczekiwania? (5/5)